Позитивна минулорічна тенденція зростання економіки України зберігалася протягом першого півріччя 2017 року. Темпи економічного зростання досягли 2,5%, що суттєво вище в порівнянні з першим півріччям 2016 року (0,8%).
Що ж стосується прямих іноземних інвестицій в основний капітал, то ситуація дещо погіршилася у першому кварталі цього року в порівнянні з цим же періодом 2016 р. У цьому році надійшло іноземних інвестицій в обсязі $0,39 млрд. проти $1,04 млрд. у першому кварталі 2016 р. Це обумовлено тим, що у минулому році відбувалася активна докапіталізація банківського сектору.
Український ринок M&A характеризується суттєвим зростанням обсягів операцій як за кількісним, так і вартісним показниками. Згідно із базою даних M&A Ukraine, за перше півріччя 2017 року здійснено 32 угоди злиття та поглинання з 11 країнами-інвесторами. Основним інвестором стали резиденти країни (20 угод), Швейцарія та РФ посіли другу сходинку (по 2 угоди).
Джерело: M&A Ukraine, Database
На стадії укладання перебувають 23 угоди, і знов-таки, ключовим є український інвестор, понад 50%.
Джерело: M&A Ukraine, Database
Найбільш привабливими секторами здійснення угод злиття та поглинання стали:
- -АПК (10 угод, у т.ч. одна угода з канадським інвестором);
- -банківський сектор (4 угоди, аквізиторами є РФ, КНР, Казахстан та Кіпр);
- -нафта та газ (3 угоди, у т.ч. одна угода з нідерландським інвестором);
- -фінанси (серед 3 угод, одна – російська компанія-покупець).
У червні 2017 р. остаточно завершилася процедура продажу Українського банку реконструкції та розвитку китайській біржі Bohai Commodity. Вартість цієї угоди становила ₴82,83 млн.
Відповідно до наявних даних про вартість угод, найбільш масштабною угодою M&A було придбання Кернел активів компанії «Українські аграрні інвестиції» вартістю $155 млн. та 10 компаній, які входять до складу цього агрохолдингу за $43,3 млн.
Російська компанія EVRAZ продала один із своїх активів в Україні – ГЗК «Суха Балка» у Дніпропетровській області українському аквізитору DCH за $110 млн.
Підбиваючи підсумки угод M&A першого півріччя 2017 року:
- 1.зростання інвестиційної активності резидентів;
- 2.найбільша частка операцій злиття та поглинання в аграрно-промисловому секторі економіки, що характеризується укрупненням бізнесу аграрних холдингів;
- 3.поступове скорочення частки «прямого» російського капіталу шляхом продажу активів «наближеним особам», зокрема у банківську секторі;
- 4.збереження тенденції до зростання українського M&A.
За оцінками UIF, для забезпечення стабільного економічного зростання необхідно залучати щорічний обсяг інвестицій у розмірі $20 млрд.
Основними перешкодами на шляху формування інвестиційної привабливості є:
- неефективна система захисту прав приватної власності та наявність мораторію на розпорядження одним із факторів виробництва – землею, все це стримують інвестиційну активність;
- високий податковий тиск – сумарний обсяг податків, які підприємство сплачує в Україні становить 51,9%, у той час коли в країнах ОЕСР – 40,9%;
- податки виступають основним джерелом наповнення державного та місцевого бюджетів, що підкреслює виключно фіскальну, а не стимулюючу функцію податків, що важливо для економічного зростання;
- високі валютні ризики та валютні обмеження, що не стимулюють притік прямих іноземних інвестицій та стримують внутрішні інвестиції.
Отже, для підвищення інвестиційної привабливості необхідно здійснити ряд заходів:
- 1.відкриття ринку землі, що дозволить залучити від $28,9 млрд. до $49,1 млрд. інвестицій у розвиток аграрного сектору та забезпечить додаткове зростання номінального ВВП на 7% щорічно – вільний ринок землі;
- 2.відновлення діяльності спеціальних економічних зон, зокрема, зон експортної переробки, що дозволить залучити іноземні інвестиції у реальний сектор економіки та активізує експортну діяльність;
- 3.зниження податкового тиску. За оцінками UIF, у результаті скасування податку на прибуток у перспективі 5 років може бути створено до $50-80 млрд. додаткового ВВП (за умови, що 40 % щорічного прибутку буде реінвестовано).
Вам також буде цікаво:
Олексій Скрипник: “Державна стратегія має будуватись не тільки для цілей, але й для структур, котрі будуть ці цілі втілювати”
Український інститут майбутнього формує наглядову раду
Найбільше українці хотіли б жити на вулиці імені Скрябіна та Чорновола
У Португалії розповіли, як країна подолала бум наркоманії
Ноу-хау від Зеленського: що приховує “розвантаження” Верховного Суду
“Антикорупційна рахункова палата України”. Why not?