Новости • 23 июня 2017

Что можно изменить в школах уже сейчас

UIF

Команда UIF

Адміністрація

Источник: «Українська правда. Життя«

В июле текущего года ожидается принятие закона «Об образовании», который сделает возможной реализацию концепции «Новой Украинской Школы» (НУШ), представленной Министерством образования и науки.

Со следующего учебного года (2018-2019 годы) в первый класс пойдут те, кто уже будут учиться по-новому.

Реформа системы школьного образования в Украине – это не только принятие нового закона и введение концепции. Прежде всего, речь идет о психологической готовности педагогов работать и в новом нормативном поле, и в новом поле общественных ожиданий.

Учителю предоставляется больше свободы, но и ожидается больше ответственности и самостоятельности.

НУШ исходит из того, что в центре учебного процесса находится ребенок, а не методика.

Отношения строятся на партнерстве между учителем, учеником, родителями, а также –сотрудничестве педагогов между собой.

Это требует не только «повышения квалификации», но и «перепрошивки» личности учителя. А значит – необходимы условия для того, чтобы педагог мог стать лучшей версией себя. Это предполагает комплексный или же – интегральный подход.

Именно об этом масштабная программа «Интегральное лидерство в образовании», которая инициирована консорциумом-организацией «Свободная дом», Международным институтом интегрального развития «Empatia.pro» и поддержана Посольством Литвы в Украине и программой развития и сотрудничества, Шведским институтом.

Открыл программу тренинг «Эмпатия как основа педагогики партнерства. Навыки XXI века. Эмоциональный интеллект, осознанное учительство и инновации в образовании».

Одним из его задач была попытка сформулировать основные вызовы, с которыми сталкиваются педагоги и директора школ, вводя изменения на своем уровне.

Участниками события были педагоги и управленцы в сфере образования по ряду городов как Востока, так и Запада Украины. Их состав можно рассматривать как достаточно репрезентативную фокус-группу, позволяющую определить вызовы, которые возникают перед агентами изменений в образовании на нынешнем этапе.

В частности, участники тренинга озвучили следующее:

1. Много усилий поглощает громоздкая система управления в образовании, педагоги перегружены отчетностью.

2. Профессиональное выгорание (происходит не только в общеобразовательных, но и альтернативных школах).

3. Учебники ориентированы на знания, а не на компетентности.

4. Учитель направлен в учебном процессе для подготовки ВНО, зато не хватает сил, чтобы раскрыть личность ученика.

5. Мышление учителя нацелено на личностный успех, а не на командную работу (в общении оказалось, что так однозначно, как было озвучено, коллектив неоднороден и в нем есть противостояние группировок).

6. Рейтинги школ препятствуют партнерству.

7. Если сам педагог не владеет навыками и не разделяет ценности, он их не передаст ученикам.

Все эти проблемы довольно предсказуемыми.

К тому же в дальнейшей работе оказалось, что большинство из них являются симптомами и их не стоит упускать из виду, ведь они формируют «точку входа» в сознании участников образовательного процесса.

Но тренинг все же был о том, как быть частью решения, а не проблемы.

Поэтому на следующий день в промежутках между упражнениями с mindfulness и кейсами с Apple International School от Пранджалы Дас и навыками эмпатии от Евы Рамбаль участники работали над позитивной программой.

Состав участников позволил объединиться в четыре группы:

А). Управленцы и эксперты.

В). Директора школ.

С) Учителя-предметники.

D). Преподаватели младших классов.

ВОТ ЧТО, ПО МНЕНИЮ КАЖДОЙ ГРУППЫ, МОЖНО СДЕЛАТЬ УЖЕ ТЕПЕРЬ НА РАЗНЫХ УЧАСТКАХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПОЛЯ:

Управленцы и эксперты за формирование «большой картины», что позволит обществу раассмотреть новые измерения института школьного образования:

1. Сформировать в Украине собственную модель образования по формуле: «от ценностей к социальным нормам, от норм – к практикам».

2. Формирование в школе и вокруг нее атмосферы эмоциональной безопасности через новые модели отношений.

3. Ориентация на построение индивидуальных траекторий обучения как для учителей, так и для учащихся.

4. Введение в учебный процесс практик оценки через формирование портфолио ученика и наполнения его выполненными проектами.

Конечно, это еще далеко не системное решение. И тем более – не волшебный ключик. Но, что ценно в подобных учебных форматах для педагогов и приведенных выводах – они являются симбиозом практики и вдохновения от нового опыта.

Такой подход позволяет нащупать реалистичную точку входа для изменений в довольно неопределенной среде. Ведь предлагаются шаги, которые легко сделать уже сегодня, с доступными уже сегодня ресурсами и возможностями.

Команда UIF

Команда UIF

Адміністрація

Поділитися:

Twitter Facebook Instagram LinkedIn Копіювати посилання
Наступний

Вам також буде цікаво:

​Убийство Вороненкова: эксперты UIF прокомментировали заявление Генпрокуратуры Новости

​Убийство Вороненкова: эксперты UIF прок...

UIFuture

09 октября 2017
Грузовое сообщение «Украина — РФ» на Донбассе через ОРДЛО восстановить невозможно Новости

Грузовое сообщение «Украина —...

UIFuture

12 декабря 2017
Владмир Шульмейстер: «Ответственность за обвал моста Кличко должен взять на себя» Новости

Владмир Шульмейстер: «Ответственнос...

UIFuture

02 марта 2017
Выиграть войну и не проиграть мир: о целях Украины Аналитичиские материали

Выиграть войну и не проиграть мир: о цел...

UIFuture

28 февраля 2022

Підтримайте інститут

Разом ми можемо змінювати майбутнє! Ваша підтримка дозволяє нам продовжувати наші дослідження та надавати об'єктивний аналіз ключових суспільних питань. Приєднуйтесь до нас сьогодні, щоб спільно будувати майбутнє наших поколінь.

Підтримати