На сколько хватит Евгения Пригожина?

Максимальный мобилизационный потенциал Пригожина – около 100 тыс. человек (как минимум треть из этих 100 тысяч может «забрать себе Минобороны»). При нынешней интенсивности «утилизации вагнеровцев» этого хватит на 8-9 месяцев. Это прекрасно понимает Пригожин и это прекрасно понимают в Минобороны и в Кремле. Поэтому, в Кремле пока принято решение, как минимум на полгода подвесить в воздухе политическое (и не только) будущее Пригожина

Евгений Пригожин стал одним из ключевых ньюзмейкеров российско-украинской войны. В этом обзоре Украинский институт будущего показывает, чем владеет Пригожин, как работает его медиа-империя и какие реальные политические и военные перспективы «повара Путина»

Специфика деятельности Пригожина

Конкорд и «(не) повар Путина»

До 2013 года Евгений Пригожин был одним из наименее публичных персон в окружении Путина. Владелец группы компаний «Конкорд», с широким профилем деятельности – от ресторанного бизнеса и школьного питания до добычи полезных ископаемых. Он представитель «питерской» группы и его бизнес на начальном этапе (а медиа-бизнес и после 2013 года) активно кредитовался банком «Россия» принадлежащим Ковальчукам.

В конце 90-х открыл ряд ресторанов, в том числе «New Island», который был популярен среди российской политической элиты. Позже начал развивать направление «конкорд кейтеринг». И, за счёт знакомства с В. Путиным, это направление стало весьма успешным. В число заказчиков входило (и, входит) Управление делами президента РФ, «Конкорд» обслуживает кремлёвские банкеты а так же обеспечивал питанием мероприятия руководства силовых структур.

Но кроме ресторанного бизнеса «Конкорд» активно занимается строительством, а связанные с группой кампании – разведкой и добычей полезных ископаемых.

Политтехнолог и медиа-магнат

Впервые имя Пригожина зазвучало в ведущих СМИ после 2013 года, когда возникло «Агентство интернет-исследований». На фоне изменения характера потребления информации (усиление роли социальных сетей, новых медиа), Владимиру Путину понадобилась, структура, способная решить задачу формирования общественного мнения по ключевым для российской власти вопросам. Традиционные каналы донесения информации – газеты, телевидение, радио – не работали и оставляли политическим оппонентам кремлёвской власти возможность влиять, используя возможности интернет-ресурсов.

В результате возникло АИИ, которое ряд журналистов и политиков начали называть «фабрика троллей», «ольгинские тролли» и так далее. Специфика работы агентства – продвижение через новые медиа нужных нарративов, создание видимости массовой реакции на персон и их действия, кампании дискредитации. А также, постоянный сбор и анализ информации о поведении пользователей соцсетей.

Проект, начавшийся, как внутри российский, вскоре расширил сферу своих интересов на политику постсоветских государств (Украина, Беларусь, Грузия, Казахстан, страны Балтии), а, к середине 2014 года на страны ЕС и США.

С началом российско-украинской войны (аннексия Крыма, боевые действия на Донбассе), АИИ обрастает «сопутствующими» информационными ресурсами – тематическими группами в социальных сетях, «новыми СМИ», в том числе выдающими себя за региональные медиа из зон конфликта.

В том же 2014 году на базе части упомянутых выше ресурсов создаётся ИА «Федеральное Агентство Новостей» – информационная группа, в задачу которой, кроме прочего, входило продвижение нарративов, которые на данном этапе не могли себе позволить транслировать «медиа с историей и именем».

Позже на базе ФАН и было создано несколько интернет изданий, в том числе, позиционирующих себя как «украинские». Среди последних можно упомянуть «КиевСМИ»

«Новостное Агентство Харькова» и другие. В 2015 году они объединены в медиа-группу «Патриот», которая сегодня включает в себя более 20 изданий.

До 2019 года, пока рынок российских соцсетей и новостных агрегаторов не начал движение к монополизации в руках одной группы, группа «Патриот» работала равномерно на всех ключевых направлениях (новостные агрегаторы, «одноклассники», «в контакте», «мой мир» и т.д.). С 2020 года, с ростом популярности Телеграма, появилось новое приоритетное направление – Телеграм-каналы. И уже в 2022 группа «Патриот» имела ряд ТГ-каналов военной направленности. Именно они стали основой для возникновения части российских «военкоров». (но лишь части – не более половины).

В 2022 году Пригожин резко усилил влияние на один из крупнейших российских информационных ресурсов – ИД «Комсомольская правда», в который кроме «комсомолки» (с радио, ТВ каналом) входят такие известные издания как «Ва БанкЪ», «Экспресс-газета».

После смерти Владимира Сунгоркина, который в ориентации на группировки вокруг Путина был ближе к силовикам, управление окончательно перешло к холдингу ЛДВ Пресс Сергея Руднова. Это сын умершего в 2015 году друга Путина Олега Руднова.  Кроме КП в активе Руднова-младшего прямое владение ИА «Регнум» и ещё 10 изданиями и радиостанциями, а так же региональным ТВ каналом (Петербург).

Пригожин был дружен с отцом Рудновым старшим, в хороших отношениях и с сыном. 

Важно так же отметить, что развитие ЛДВ Пресс и пригожинской медиа-группы «Патриот» кредитуется из одного источника – банка «Россия» Ковальчуков.

ЧВК «Вагнер» и «Вагнер групп» 

Ещё одним направлением деятельности Пригожина стала частная военная компания «Вагнер» либо «группа Вагнера», которая возникла в РФ на рубеже 2013-14 годов. В отличие от других российских ЧВК, группа долгое время не имела постоянной регистрации (и одного названия внутри РФ) даже в качестве охранной компании. Лишь в 2022 году в С. Петербурге открылся группа зданий, построенных «Конкордом», имеющая название «ЧВК Вагнер Центр». Там же размещён вербовочный пункт собственно частной военной компании.

Политика вербовки персонала не ограничивается территорией РФ. Группа активно набирает наёмников из стран бывшего СССР, а так же (по надобности, в качестве вспомогательного персонала), государств Африки и Азии. До недавнего времени предпочтение отдавалось людям, имеющим опыт военной службы. Однако, с расширением географии работы и сферы задач, требования к кандидатам были существенно снижены уже на рубеже 2015-16 годов.

Именно российские ЧВК (в том числе «группа Вагнера») были основной ударной силой РФ на начальном этапе российско-украинской войны в 2014 году на Донбассе. И люди Пригожина смогли продемонстрировать свою эффективность. Как в боях против украинских правительственных сил под видом «добровольцев», так и в процессе борьбы с неконтролируемыми (либо слабо контролируемыми) группировками в процессе создания управленческой вертикали на оккупированных территориях.

В соответствии со спецификацией использования можно разделить наёмников «группы Вагнера» на четыре ключевые группы

1. Инструкторы и высококлассные специалисты. Используются в первую очередь для подготовки бойцов, находящихся на долгосрочных контрактах. А также как военные инструкторы (Ангола, Сирия, Ливия, ЦАР, Мозамбик) за рубежом, как личная охрана контракторов (например, президент ЦАР, руководство GATIA в Мали).

• Постоянный штат либо «ветераны». Хорошо подготовленные бойцы, которые имеют опыт работы в нескольких миссиях. Используются для обучения новичков, на зарубежных миссиях в качестве костяка ударных группировок. В отличие от первой группы эта, большая по численности группа наёмников предназначена для использования в бое столкновениях. Активно используются для охраны нефтяных объектов в Ливии, золотых и алмазных приисков в Зимбабве.

• Опытные бойцы на разовых контрактах. Бойцы, имеющие боевой опыт, но не имеющие большого опыта работы с ЧВК. Используются как ударная сила в войсковых и охранных операциях. 

• Новички – набранные бойцы относительно низкой квалификации, которые нанимаются на краткосрочные контракты и используются в горячих точках, где есть необходимость задействовать большое количество «живой силы». Про этих можно смело говорить – расходный материал.

Суммарная численность квалифицированных бойцов в ЧВК «Вагнер» составляет по разным оценкам от 5 до 10 тысяч человек. Из которых около 1,5 тысячи – постоянные высококлассные специалисты. Широкая рекрутинговая кампания по найму низкоквалифицированной пехоты (категория «новички») довела численность структуры до 40-50 тысяч, с учётом набора заключённых.

ЧВК «Вагнер», как и другие подобные организации (не только российские, но и американские, британские и т.д.) используется для продвижения интересов РФ в регионах (либо конфликтах), где прямое участие ВС РФ нецелесообразно по политическим либо экономическим причинам. Среди наиболее известных операций данной компании можно упомянуть:

• На фоне известий о наличии больших запасов урановых руд на севере Азавада, ЧВК Вагнер согласилось на подряд и участвует в гражданской войне в Мали на стороне  GATIA (группировка туарегов, выступающая против независимости Азавада и сотрудничающая с центральным правительством).

• В Судане в период войны за независимость Южного Судана и в пограничных конфликтах за контроль над нефтяными полями ЧВК «Вагнер» использовалась как ударная сила и группа, охраняющая активы Роснефти в регионе. Стоит заметить, что «пост революционное» (военное) правительство Судана категорически отрицает использование боевиков на своей территории.

• В Сирии ЧВК «Вагнер» использовалась наряду с регулярными войсками России в гражданской войне на стороне Асада. Но со своей «спецификой» – данная военная компания в первую очередь нацеливалась на контроль за нефтяными полями, которые намеревались (через подставные фирмы) разрабатывать Роснефть и Газпром нефть.  Часть высококлассным специалистов ЧВК используются как инструкторы для сирийских правительственных сил.

• В Ливии использование ЧВК по своему характеру схоже на сирийскую операцию. За исключением того, что в стране не присутствовала регулярная российская армия. В остальном – инструкторы для армии ген. Хафтара, участие в бое столкновениях, охрана нефтедобывающих объектов.

• Центрально-Африканская Республика. Сегодня, возможно, это один из наиболее известных контрактов ЧВК «Вагнер». Причём к «работе» привлекаются работники кампании всех категорий – в том числе «ядро» из высококлассных специалистов. Российские наёмники осуществляют охрану первых лиц государства, тренируют отряды спецназа правительственной армии и принимают непосредственное участие в боях против повстанцев-мусульман. Сфера «экономических» интересов ЧВК – месторождения алмазов, окрестности Бакума з залежами бокситов (уран), перспективные нефтеносные участки (разведку ведут российские компании).

• На Мадагаскаре ЧВК «Вагнер» выполняло (и выполняет), можно сказать два параллельных проекта: предоставляла инструкторов для подготовки местных военных в рамках договорённостей ФСБ и ГУ ГШ РФ а так же охраняла полит технологов нанятых Пригожиным для обеспечения электоральных результатов для президента Андри Радзуелина. Второй проект – охрана разведки и добычи хромитов которое вела пригожинская  Ferrum Mining (через СП с мадагаскарской государственной компанией Kraoma Mining). В 2020-м году СП было реорганизовано: на место компании Пригожина вошли российские фирмы, аффилированные с Газпромом.

• В Мозамбике участие бойцов ЧВК «Вагнер» заключалось так же в подготовке местных спецназовцев и обеспечении безопасности бизнеса, упомянутой выше Ferrum Mining – разведке запасов титановых руд и бокситов.

• В Венесуэле сотрудники ЧВК «Вагнер» осуществляли охраняли мощности российско-венесуэльских нефтяных СП, а также, за личную охрану менеджеров «Роснефти» и политических консультантов, нанятых в помощь режиму Мадуро.
• Кроме того, по данным африканского Armed Conflict Location & Event Data Project (ACLED) сотрудники ЧВК «Вагнер» работают как инструкторы для силовых структур в Зимбабве, ДР Конго, Анголе.

Трансформация роли Пригожина в Украине в 2022

Судя по характеру боевых действий, изначально Кремль не планировал активного использования ЧВК как полноценных подразделений на фронте. Таким кампаниям отводилась роль ДРГ в тылу украинских войск, в первую очередь в крупных городах. Либо роль мобильных групп для быстрых и точечных операций, начиная от эвакуации отдельных лиц, заканчивая разведкой и штурмом объектов в ближайшем тылу украинских войск. Именно поэтому было крайне мало информации о бойцах ЧВК «Вагнер» на фронте, среди пленных и убитых. Но зато, примерно до мая 2022 года шла активная вербовка граждан пост-советских стран (в том числе выходцев из Украины и Беларуси) для работы «в малых группах». 

Однако, необходимость компенсировать потери армии РФ на начальном этапе войны привела к тому, что наёмников «группы Вагнера» начали использовать в качестве пехотных соединений на фронте. Была попытка найма «узких специалистов», в том числе вне России. Речь идёт о лётчиках, танкистах, артиллеристах, специалистах в области связи и РЭБ. Однако, данная рекрутинговая кампания имела лишь частичный успех – до появления первых погибших. К тому же осенью 2022 в российское законодательство были внесены изменения, позволяющие брать иностранцев на военную службу.  Поэтому структуры Пригожина сконцентрировались именно на формировании пехотных соединений. Использование ЧВК позволяло Кремлю оттягивать момент объявления мобилизации и занижать оценку реального уровня потерь российскими гражданами. Кроме того, на фоне выплат военнослужащим по ранению либо семьям по смерти, использование наёмников было намного дешевле.

Однако, ближе к осени возникла потребность в резком увеличении найма живой силы для восполнения понесённых потерь. В результате реализуется идея о найме заключённых в обмен на будущую амнистию и деньги. Это позволило Пригожину нанять в свою структуру до 20-25 тысяч заключённых из российских колоний. Ещё около 10 тысяч человек было нанято в депрессивных регионах РФ. В первую очередь, это люди без постоянного дохода, имеющие существенные кредитные обязательства (ипотека, потребительские кредиты и т.д.).

Важно отметить, что Пригожин крайне осторожно использует «ядро» своей ЧВК на фронте. Квалифицированные опытные бойцы чаще занимают командные должности и не участвуют в штурмовых операциях. Либо вообще работают как инструкторы в лагерях подготовки.

Вторым направлением деятельности структур Пригожина были информационные операции, направленные на дезорганизацию украинского общества, распространение панических настроений. На это направление были мобилизованы ресурсы ФАН и связанных с нею групп. На начальном этапе (до середины марта) у РФ была надежда на эффективность остатков медийной системы, выстроенной Медведчуком. Поэтому выстраивание инфраструктуры ресурсов Пригожина (фейковые «украинские» группы в телеграмме, сеть «военкоров» и т.д.) начали появляться лишь к середине марта. К середине лета уже работала целая сеть каналов, освещающая, в первую очередь, события в Украине.

Таким образом, уже к сентябрю 2022 года Евгений Пригожин де-факто стал одной из ключевых фигур в российско-украинской войне.

«Группа Вагнера» в Украине и борьба Пригожина за субъектность

Попытка выйти из роли простого «порученца»

Переход войны в затяжное состояние, санкционное давление на РФ, ослабившее позиции некоторых российских компаний на мировом рынке, создали предпосылки для передела сфер влияния в окружении Путина. Так, например, лишилась своих позиций (и фактически полностью уничтожена) группировка «семьи» Ельцина, снижается роль группы «Роснефти» и лично Сечина. Есть неудовлетворённость Путина представителями группы силовиков.

К этому стоит добавить возникновение точек напряжённости в российском обществе. С одной стороны, есть недовольство и страх либерально настроенных жителей городов. С другой – рост недовольства среди радикально, имперски настроенных россиян. Это создаёт предпосылки для пересмотра и партийной системы России. Кремлю необходим как минимум один политический проект, аналогичный партии «Родина» начала нулевых. Это позволило бы канализировать протестные настроения радикалов. Но готовых кандидатов на роль «партийного лидера» у Путина нет.

На этом фоне начинается игра Пригожина. Если, с учётом написанного выше, оценить его позиционирование в окружении президента РФ, наиболее точным определением станет «порученец». Несомненно влиятельный, нужный. Но используемый лишь для «деликатных» миссий, которыми не могут заниматься как официальные структуры, так и отдельные политики. Получается, что Пригожин призван делать «грязную работу» и брать на себя весь репутационный негатив. При этом его положение полностью зависит от востребованности предлагаемых «деликатных услуг» и благосклонности Путина.

Но временная «незаменимость» в войне, важность информационных операций, равно как и процессы по перераспределению влияния в российской верхушке создают для Пригожина шанс сменить статут. И из «нерукопожимаемого» стать либо полноправным участником одной из кремлёвских групп влияния (в идеале – создать со временем свою) либо лидером «партийного проекта».

С этой целью Пригожин начинает активную медийную кампанию. Сеть «военкоров», начиная с конца июля, критикует военное руководство, подчёркнуто позитивно отзывается о «работе оркестра (так они называют группу Вагнера)». Причём последнее направление раскручивается постепенно, по нарастающей. Аналогичной политики придерживается «Комсомольская правда», которая подключилась к работе на 2-3 недели позже.

Естественно, что подобная «волна информации» сработала как спусковой крючок для федеральных каналов:

• Первыми среагировали каналы Национальной медиа группы, находящейся в собственности группы Ковальчуков. Тут уместно вспомнить про роль банка «Россия» в создании медиа-активов Пригожина и ЛДВ Групп Руднова. 
• Далее (к началу сентября) подключаются государственные каналы, находящиеся в управлении Правительства РФ. 
• И, наконец, последними в списке стали каналы группы «Газпром-медиа».

Пригожин становится одной из самых публичных персон в российской политике. Благодаря чему он, совместно с Кадыровым, добивается смены руководства «СВО», продвигая близкого им генерала Суровикина.

Стоит отменить бонусы для Пригожина и в области контроля над медиа. Кремль, испугавшись резкой критики ТГ каналов «военкоров» прибегает к тактике «кнута» – с  рядом владельцев наиболее популярных ресурсов проводятся профилактические мероприятия ФСБ. Причём, информация выходит в публичное поле. Пригожин, имея собственную сеть «военкоров» и группу связанных с КП ресурсов избегает такого давления и, в результате, усиливает свои позиции в российском сегменте Телеграма.

На этом фоне он начинает «пробовать грани дозволенного»:

• Публичная казнь Евгения Нужина, угрозы в адрес критиков выполняли роль, с одной стороны устрашения (либо, в случае с радикалами, мотивации – «найдем предателей») для части российского общества.  С другой стороны это был вызов и демонстрация своего политического веса представителям российских элит. Например, по факту казни обязаны были отреагировать Генпрокуратура и Следственный комитет. Отсутствие действий со стороны Краснова и Бастрыкина стало показательным для остальных ключевых персон в окружении Путина. 

• Найм заключённых с обещанием (!) амнистии являлся вызовом уже упомянутому Игорю Краснову (генпрокурор) а так же Министру Юстиции Константину Чуйченко и руководителю ФСИН Аркадию Гостеву.
• Параллельно начинается публичная медийная атака на губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова. Который имеет опыт работы вместе с Путиным с середины 90-х годов.

В Кремле принимают решение несколько ограничить претензии Пригожина и большинство конфликтов купируют. В прессе создаётся картинка «новой реальности». Убийство Нужина представляется как провокация и уже по этому факту СК заводит дело. По заключённым появляется информация о закрытых указах о помиловании после службы (или ранения) а так же разворачивается кампания по проведению параллелей со «штрафбатами» периода Второй Мировой. Конфликт с Бегловым принудительно «ставят на паузу».

Но общий трек становится очевидным. На фоне дискредитации части силовиков, Пригожин пытается встроить ЧВК как полноправную часть силового ресурса РФ. И тем самым стать частью (влиятельной частью) номенклатурной группы силовиков в окружении российского президента.

Для реализации планов ему необходима картинка военного успеха. Поэтому преимущественное использование ЧВК «Вагнер» на донецком участке фронта (Бахмут, Соледар, Авдеевка) являются, результатом заинтересованности как лично Пригожина так и военного руководства. Благодаря наличию «дешёвой» рабочей силы из числа заключённых «группа Вагнера» поддерживает высокую интенсивность боевых действий и достигает частичного успеха в окрестностях Бахмута. При этом взятие Соледара (единственный успех российской стороны за долгое время) Пригожин пытается выдать за свою и только свою победу, обеспеченную исключительно силами его ЧВК. Тем самым, в очередной раз противопоставляя себя военному руководству.

Ответный ход системы

Активность Пригожина и его попытка бросить вызов сразу нескольким группам влияния: МВД (отвечали за поимку заключенных), Минюст (в его структуру входит ФСИН), частично ФСБ (контолирует деятельность организованной преступности с точки зрения политических связей) должна была породить ответную реакцию. Которая и последовала в виде перестановок в руководстве «СВО» и выдвижения Герасимова. А также,изменения в медийном поле. Армейское руководство подчеркнуло, что успех РФ в Соледаре принадлежит не только вагнеровцев. А ключевые СМИ РФ начали аккуратный отход от фактической рекламы данной ЧВК и её владельца. Критики Пригожина пока что нет, материалы, скорее, позитивные. Но частота упоминания снизилась не менее чем в два раза. Стоит отметить, что публичный «конфликт» Пригожина и Стрелкова (Гиркина) является своеобразным ответом на уменьшение внимания к обоим персонам со стороны СМИ. Они оба пытаются удержаться в ТОП информационной повестки.

И, наконец, ключевое – положение на фронте. ЧВК «Вагнер» несёт колоссальные потери. Естественно, в результате успешной обороны ВСУ. Но, есть в данном явлении и роль ВС РФ. Появляется разрозненная информация (местами, подтверждаемая украинскими военными), что вооружённые силы России зачастую не спешат предоставлять наёмникам артиллерийскую или воздушную поддержку. А зачастую и бронетехнику. Тем самым содействуя уничтожению целых подразделений «группы Вагнера» в лобовых штурмах украинских позиций.

Если такая информация верна, то российское военное руководство выбрало тактику постепенного уничтожения ЧВК «Вагнер», используя её подразделения в лобовых штурмах на наиболее сложных участках. Параллельно с этим идёт активное формирование ЧВК Победа (которую связывают с Шойгу) и активизировались ЧВК «Редут», ЧВК «Ястреб» (переговорщик) Алексея Марущенко. При этом последние две подчёркивают своё присутствие в Украине в 2022 году с уже с конца февраля.

Таким образом, при целесообразности дальнейшего использования ЧВК был выбран алгоритм нейтрализации Пригожина через уменьшение численности его компании и появления нескольких «более профессиональных» конкурентов.

Что будет с Пригожиным?

Ключевой вопрос, ответ на который определяет будущее Пригожина – мобилизационный потенциал его ЧВК. Можно предположить, что практика вербовки заключённых будет продолжена. Информация о высоком уровне потерь будет «перебиваться» историями бывших заключённых, которые были амнистированы после участия в войне в Украине.

Учитывая, что в российских колониях и тюрьмах по данным ФСИН содержится около 250 тысяч человек, осужденных за тяжкие и особо тяжкие преступления, (из которых 22 тысячи женщин), максимальный мобилизационный потенциал «призыва осуждённых» для «группы Вагнера» можно оценить не более чем в 60-70 тысяч человек за весь 2023 год. При нынешней интенсивности «утилизации вагнеровцев» на фронте, этого хватит для поддержания постоянной численности группировки на несколько месяцев, но не более.

Однако, вторая категория потенциальных наёмников – люди из депрессивных районов без постоянного дохода с большими кредитными задолженностями – может дать ещё около 50 тысяч новобранцев. Это при условии, что часть из данной категории лиц не будет призвана в ВС РФ. Таким образом, максимальное число рекрутов, на которые может рассчитывает Пригожин – до 100 тысяч. При этом ядро ЧВК, состоящее из обученных и квалифицированных бойцов вряд ли будет в полной мере задействовано на фронте в Украине, учитывая большое число текущих миссий за рубежом.

Параллельно в РФ будут усиливаться другие частные военные компании, которые попытаются занять место «ЧВК Вагнер» в менее рисковых, но не менее «публичных» операциях. Например, охрана ключевых объектов, зачистки уже занятых населённых пунктов (если такие будут в результате российского наступления), борьба с партизанами и украинскими ДРГ.

Таким образом, Пригожин может рассчитывать на силовую компоненту как основу своей политической активности лишь в 2023 году. Уже к осени, при существующих темпах «утилизации» вагнеровцев, значение и значимость ЧВК «Вагнер» начнёт стремительно уменьшаться. Если только не будут найдены альтернативные источники рекрутов или же вагнеровцев массово отправят в тыл (первое – пока нереалистично, второе – очень невыгодно Минобороны). Есть еще третий вариант – Пригожину прикроют оба канала вербовки, но пока Путин молчит.

Медийная составляющая кампании Пригожина так же может оказаться затруднительной. Монополизация (либо усиление позиций) в телеграмме и попытка стать камертоном тезисов для радикальных ресурсов была возможна благодаря необходимости срочно ограничить поток негатива в отношении Кремля. На данном этапе можно предположить, что ключевые группы влияния в окружении Путина попытаются войти на данное поле и, либо создать новые ресурсы, либо взять под свой контроль существующие.

Поэтому именно в 2023 году Пригожин попытается войти в группу силовиков как составная часть военной машины РФ. Можно ожидать поиск союзников, одним из которых может стать Золотов, а так же инициативу по изменению российского законодательства и легализации использования ЧВК, в том числе и на территории РФ. Правда, пока все его попытки это сделать были безуспешны.

Второе направление усиления – партийный проект радикального характера – так же возможен. У Пригожина есть соответствующие медиа ресурсы, есть партнёры (Регнум, КП) и есть «история» участия в войне. И, что немаловажно, у него есть партнерские или близкие к партнерским отношения с думской партией «Справедливая Россия». Но, проблема на данном направлении лежит в нерешительности Кремля. У Путина пока не определились ни с форматом будущей партии, ни с именами её возможных лидеров. Пригожин, излишней своей активностью осенью поставил под сомнение свою управляемость. А значит, не только снизил шансы единолично возглавить новый политический проект, но и снизил шансы получить там контрольный пакет. Судя по всему, в Кремле, пока вопрос политического будущего Пригожина поставили на паузу и собираются отстраненно смотреть на то, сможет ли он «выжить» во фронтовой и политической борьбе с Минобороны и генштабом.