Подія ілюструє масштабні зміни. Класична піхотна війна поступається місцем автономним системам, мережевому управлінню, постійній адаптації тактики під фронт. Carnegie Endowment називає це революцією військової справи. Але оборонна архітектура держави — те, як вона планує бюджет, формує стратегічні документи, керує оборонно-промисловим комплексом — залишається моделлю середини 2010-х.

Воєнну доктрину ухвалили у 2004 році, востаннє оновили у 2015-му — під реалії Криму і Донбасу, ще до повномасштабного вторгнення. Стратегію національної безпеки ухвалили у вересні 2020 року. Стратегію воєнної безпеки — у березні 2021-го. Стратегію оборонно-промислового комплексу — у серпні 2021-го, ще під «Укроборонпром» і державне ядро ОПК. Жоден з цих документів не згадує дронову війну, кіберкінетичні атаки, гіперзвук у російському арсеналі чи сценарії перемир’я.

Доповідь Українського інституту майбутнього «Якщо хочемо миру, маємо готуватися до війни майбутнього» (Анатолій Амелін, виконавчий директор і співзасновник УІМ, та Андрій Мирошніченко, співзасновник аналітичного центру DREAM Hub) показує розмір цього розриву і пропонує, як його закрити до того, як він стане критичним.

Із серпня 2025 року Україна перебуває у фазі активних переговорів про припинення вогню. За дев’ять місяців відбулося шість раундів, і жоден не завершився підписанням угоди. Серпень 2025-го — саміт Трамп–Путін в Анкориджі без результату. Жовтень — анонсований саміт у Будапешті скасували за кілька днів до проведення. Листопад — у Женеві працювали над 28-пунктним планом Віткоффа, на тлі корупційного скандалу пішов у відставку Андрій Єрмак. 22 січня 2026-го Віткофф і Кушнер зустрілися з Путіним у Москві — без результату щодо території. У лютому другий день переговорів у Женеві обірвали вже через дві години. У березні в Абу-Дабі обміняли 157 українських полонених, але основні питання знову лишилися без відповіді.

Паралельно у січні 2026 року в Парижі 35 учасників європейської coalition of the willing, з них 27 голів держав і урядів, домовилися про п’ять власних пріоритетів на період після війни: моніторинг припинення вогню, підтримку ЗСУ, розгортання багатонаціональних сил, зобов’язання у разі нової агресії та довгострокову оборонну співпрацю. Британія і Франція вже готують military hubs в Україні.

Кожен раунд переговорів зменшує запас часу, який Україна має на структурну реформу до моменту, коли перемир’я стане фактом.

Автори доповіді моделюють п’ять сценаріїв перемир’я. Кожен вимагає окремої оборонної архітектури:

  • Корейський з демілітаризованою зоною — стабільна лінія фронту, армія 200–300 тис., $40–50 млрд щорічних витрат.
  • Заморожений конфлікт за придністровською моделлю — залежність, занепад, нестабільність.
  • Перемир’я без визнання — 2–5 років правового вакууму.
  • Низькоінтенсивна гібридна війна — за зразком 150+ інцидентів саботажу в Європі з 2022 року.
  • Новий повномасштабний наступ — можливий у 2028–2030 роках, якщо Росія завершить реконституцію армії.

Сьогодні Україна готується переважно до п’ятого сценарію — активної війни. Для перших чотирьох немає ні стратегічних документів, ні розподілу ресурсів, ні інституційних структур.

Доповідь описує перехід, який відбудеться автоматично, без жодних додаткових рішень. Тимчасові норми воєнного стану — зокрема постанови КМУ № 1097 і № 1275, на яких тримаються прискорені оборонні закупівлі, — втратять чинність разом із режимом воєнного стану. Час кодифікації нового зразка озброєння зросте з 1–4 тижнів до 6–18 місяців: у 2025 році Міноборони допустило до експлуатації понад 1300 нових зразків (550+ БПЛА, 270+ видів боєприпасів, 11+ одиниць бронетехніки), без воєнних норм така кількість допусків стане фізично неможливою — 30–50 на рік.

Оборонна стаття бюджету, яка у 2026 році становить 27,2% ВВП, за інерційним сценарієм скоротиться до 12–15% уже в 2027-му, а внутрішнє оборонне замовлення — удвічі. 80% компаній екосистеми Brave1 не пройдуть класичну закупівельну процедуру і закриються або переїдуть — Польща, Естонія, Литва і Чехія вже готові їх приймати. Це втрата приблизно $1,5 млрд приватних інвестицій у defence tech. Окремий ризик інерційного сценарію — відтік 20–30 тисяч інженерних і дослідницьких кадрів до 2030 року.

Без сталої нормативної бази закупівлі повертаються до практик 2014–2018 років: у 2028–2029 роках автори очікують 5–7 великих корупційних кейсів на рік. Експорт залишається монополією Укрспецекспорту — це втрачені $7–10 млрд потенційного щорічного доходу.

Документ будує рамку трансформації у трьох блоках:

  • Стратегічне планування — перейти від документів 2020–2021 років до гнучкої системи з щорічною ревізією та повним циклом раз на чотири роки, синхронно з циклом планування НАТО.
  • Оборонно-промислова політика — вивести її з-під функції замовника, дати єдину архітектуру і захистити українську суб’єктність у глобальних оборонно-технологічних ланцюгах.
  • Перехідний режим — юридично описати, як Україна переходить від воєнного стану до сталої постмирної моделі.

Серед конкретних кроків — Стратегічний оборонний огляд за британським зразком, окрема Агенція оборонно-промислової політики за моделлю південнокорейської DAPA та пакет законів про перехідний оборонний режим.

Сьогодні, у 2026 році, виробничі потужності оборонної промисловості України оцінюють у $35 млрд, дронів виробляють 4 млн на рік, а експорт оборонно-промислового комплексу лише починається. Автори доповіді рахують, куди ці показники приведуть до 2030 року — залежно від того, реалізують описану вище рамку чи ні.

  • ВВП оборонного сектору впаде до $15–20 млрд
  • Експорт залишиться на рівні $1–2 млрд на рік — старі контракти Укрспецекспорту, без нових
  • Виробництво дронів скоротиться до 1,5–2 млн на рік
  • ВВП оборонного сектору зросте до $60–80 млрд
  • Експорт вийде на $7–10 млрд на рік
  • Виробництво дронів зросте до 8–12 млн на рік

Різниця між сценаріями — $50–60 млрд ВВП на рік до 2030 року. Сам пакет змін, за оцінкою авторів, коштує 7–10 млрд грн разово і 3–4 млрд грн щорічно — 0,1–0,15% оборонного бюджету 2026 року.

Документ адресований Офісу Президента, РНБО, Кабміну, Міноборони та Комітету ВРУ з питань національної безпеки і оборони, а також партнерським аудиторіям — НАТО, Європейській Раді, ключовим двостороннім партнерам України.

Анатолій Амелін, Андрій Мирошніченко — Український інститут майбутнього (https://uifuture.org). Травень 2026.


Публікацію матеріалу створено ГО “Український інститут майбутнього” за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції. Зміст публікації є
відповідальністю ГО “Український інститут майбутнього” та не є відображенням поглядів урядів Норвегії, Швеції або ІСАР ⼀
Єднання.

Андрій Мирошніченко

Андрій Мирошніченко

cпівзасновник аналітичного центру DREAM Hub, радник міністра оборони України у 2021–2023 рр.